2016年9月28日下午，市國資委組織召開市屬國有企業“三項制度”改革培訓會，集團公司總經理代志偉、黨委副書記雷長文及人力部全體人員參加本次培訓會。

本次培訓會由深圳市力鼎管理顧問有限公司總經理、首席顧問盧銳軍先生就“國有企業全員績效管理與差異化分配創新”進行培訓。盧銳軍先生通過深厚的理論基礎和翔實的實戰案例，立足國有企業，聚焦績效管理，分別從國企三項制度改革政策解讀、國企全員績效管理的現實意義和具體操作方法、考核與分配的基礎、原則及措施等方面進行業務培訓。特別是詳細介紹了打造高績效文化、中國式績效管理的特點以及目標考核模型等關鍵內容，為大家深入淺出的分享了當前國有企業在新常態下全員績效管理與差異化分配的創新思想。

深化企業三項制度改革，是集團深化國企改革的重要抓手和突破口，是激發和提升企業活力、增強企業競爭力的重要途徑。集團公司將按照市國資委對“三項制度”改革的具體要求，結合公司實際，積極推動集團公司的轉型發展。