興瀘物業黨支部憑借在黨建工作中的卓越表現和基層治理成果，榮獲瀘州市2024年“先進基層黨組織”稱號。興瀘物業黨支部成立于2010年11月。成立以來，堅定以習近平新時代中國特色社會主義思想為科學指引，深入學習貫徹習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設重要論述，堅持以優質的物業服務作為緊密聯系群眾的主窗口，獲得社會各界好評。

以“小物業”融入“大治理”

通過“紅色物業”品牌，有效將物業管理融入基層治理體系，取得顯著成果。一是深化“1+3+N”物業黨建標準化。在鷹翔苑小區，率先實踐了“黨建聯盟睦鄰里，五有服務愛到家”的治理模式，通過實施“有事您說話、我們來協商、共同來辦理、滿意大家評”的四步工作法，成功建立了小區治理的閉環機制。二是搭建資源對接平臺，實現“五有”服務。積極搭建資源對接平臺，形成了需求、資源、項目的“三張清單”，通過收集居民需求125條，匯聚各類資源49項，最終落地實施了121個具體項目，使1280人次居民受益，這一舉措真正實現了“扶、助、教、養、醫”等服務的全覆蓋。三是主動接管怡康苑、國泰新城、茜草廉租房等8個老舊安置小區，通過科學管理實現“接得住、管得好、可持續”的目標，有效提升了老舊小區居民的生活品質。

以“小陣地”守護“大民生”

通過三個主陣地建設，夯實守護民生的基礎。一是翻新公共陣地，對小區環境進行提檔升級，建設黨群議事廳、親子活動室、共享書屋等設施，翻新單元樓道、文化長廊和路面，大幅提升了居民的獲得感。二是改造巡防陣地，通過升級安全門禁系統、安裝防攀爬刺、啟用“無人機”巡防模式等措施，有效提升了小區的安全防范水平，增強了居民的安全感。三是打造便民陣地，創立“興瀘優選”電商平臺，為居民提供便捷、優質的生鮮、食品和百貨商品服務，提升了居民幸福感。

以“微服務”點亮“大幸福”

以“五有”服務為核心，積極解決小區治理中的突出問題，助力社會實現“老有所養、幼有所教、弱有所扶、困有所助、壯有所用”的和諧目標。一是回應居民重點需求，針對小區養老難題，出資建成“物業+養老”服務中心，有效緩解老人就餐難、陪護難等問題，目前已服務超 400戶家庭、就餐服務已累計突破10萬人次。二是關心居民心理訴求，針對小區下崗失業人員多、再就業難的問題，搭建就業供需對接平臺，目前已累計幫助57位居民實現了再就業。三是聚焦居民多元需求，通過開展“志愿+”服務，串聯社區居民議事會、法律幫幫團、紅袖標巡邏隊、“銀發”志愿服務等隊伍，為居民提供更加多元化和精細化的服務。

以“小行動”彰顯“大擔當”

秉承“深耕本土、拓展域外”的發展戰略，堅持黨建引領，推動公司高質量發展。2018—2023年，公司資產總額、凈資產、營收和利潤總額均實現大幅增長，實現了國有資產的保值增值。同時，公司積極拓展業務，將服務范圍拓展到重慶、成都、宜賓、貴州等地，累計創造稅收超千萬元，直接創造就業位超過1700個，積極履行社會責任，展現了國企的擔當與責任。

接下來，興瀘物業黨支部將繼續保持初心，砥礪前行，不斷探索黨建工作的新思路、新方法，努力將黨建工作與公司經營管理相結合，推動公司的穩健發展。同時，也將積極發揮榜樣作用，為其他基層黨組織提供可借鑒、可復制的成功經驗，共同推動基層黨建工作的創新與發展，為瀘州市的黨建工作貢獻力量。