在近期國家推動實施的新一輪消費品以舊換新活動中，我市某家電經銷商通過興瀘擔保集團擔保，獲得貸款1130萬元，解決了備貨所需流動資金的燃眉之急，有效把握了政策時機，擴大了銷售，同時也標志興瀘擔保首筆“去監管動產抵押擔?！睒I務成功落地。

在辦理常規動產抵押擔保業務中，需要擔保公司、貸款企業、監管公司簽訂三方監管協議，監管公司派駐人員實時開展監管。但該企業本次提供抵押的貨物存儲在其代理家電品牌旗下倉儲物流公司位于我市的倉庫內，企業自身不具備對倉庫的管理權，傳統模式中的第三方監管公司無法對倉庫內的抵押物進行有效監管，反擔保措施難以落實。

面對這一難題，興瀘擔保經過詳細調研分析，查明該企業的購、銷、存全業務流程均在品牌方的線上購銷平臺進行，數據真實性比較有保障，且倉儲物流公司的庫存數據又與線上購銷平臺的庫存數據聯通?；谶@一實際情況，結合該企業經營狀況、代理品牌的綜合實力、倉儲物流公司的專業背景等因素綜合研判，興瀘擔保決定打破常規，變“實物監管”為“數據監管”，通過定期在該品牌線上購銷平臺查詢庫存數據的方式，實時、精準把控其庫存狀況，達到落實反擔保措施的最終目的。同時，由于免除了申保企業的監管費用，有效降低了企業的綜合融資成本。

下一步，興瀘擔保力爭把“去監管動產抵押擔?！钡臉I務模式推廣復制到更多具備類似經營場景的企業中去，有效利用企業的各種資源，提升反擔保措施的有效性，緩解小微企業融資難融資貴，助力其持續穩定健康發展。