隨著全面三孩政策放開，社會(huì)對(duì)托育服務(wù)需求旺盛，但仍存在供需矛盾突出、服務(wù)成本偏高、師資人才緊缺等問題。近日來，興瀘集團(tuán)下屬文旅投公司按照國家和省、市關(guān)于開展普惠托育試點(diǎn)工作相關(guān)要求，肩負(fù)起國有企業(yè)使命與擔(dān)當(dāng)，積極發(fā)揮天驕教育品牌效應(yīng)，依托天驕幼兒園優(yōu)質(zhì)育兒環(huán)境和服務(wù)理念，聚力發(fā)展普惠托育服務(wù)，大力破解企業(yè)職工“不敢托”“托不起”等難題。

探索托育服務(wù)模式。天驕幼兒園自獲得瀘州市首批“普惠托育試點(diǎn)單位”以來，受到了省人大、市人大、市教育局、市衛(wèi)健委等省、市相關(guān)單位的關(guān)注與支持。為提供更多優(yōu)質(zhì)托育服務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工“幼有所托”，文旅投公司深入貫徹落實(shí)《瀘州市普惠托育試點(diǎn)工作方案》等文件精神，積極探索企業(yè)可持續(xù)、可復(fù)制、可推廣的“1573”瀘州普惠托育服務(wù)模式。在企業(yè)改革發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，多措并舉籌措160余萬元打造“普惠性托育試點(diǎn)中心”，2022年9月，通過提檔升級(jí)5間托育教室，增設(shè)新風(fēng)地暖、托育操作臺(tái)等標(biāo)準(zhǔn)化托育設(shè)施；更新24小時(shí)安全監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)、膳食監(jiān)督管理制度等健全育兒安全保障機(jī)制；定期培訓(xùn)嚴(yán)格考核，強(qiáng)化師資隊(duì)伍的教學(xué)質(zhì)量，全面提升嬰幼兒托育照護(hù)服務(wù)水平。

滿足職工托育需求。依托文旅投公司工會(huì)，優(yōu)先為瀘州市企業(yè)工會(huì)職工提供3歲以下嬰幼兒福利性托育服務(wù)，針對(duì)企業(yè)職工子女、軍人家庭、特困家庭、抗疫英雄家庭等給予不同程度的普惠性學(xué)費(fèi)優(yōu)惠，提供全日托、半日托、計(jì)時(shí)托、臨時(shí)托等多樣化托位數(shù)共80余個(gè)，按照“兩教一保”的配備標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置乳兒班、托小班、托大班等不同年齡階段班級(jí)，搭建起職工工會(huì)“關(guān)愛通道”。目前在托育幼兒數(shù)量達(dá)到托位數(shù)85%左右，已享受托育福利的企業(yè)職工反響熱烈。

建設(shè)優(yōu)質(zhì)普惠服務(wù)。圍繞“育”的難題、“養(yǎng)”的負(fù)擔(dān)、“教”的質(zhì)量等關(guān)鍵問題，文旅投公司將進(jìn)一步提高政治站位、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，推進(jìn)普惠托育服務(wù)規(guī)范發(fā)展，爭取托育服務(wù)政策支持，有效提升托育服務(wù)質(zhì)量、擴(kuò)大托育服務(wù)供給，破解企業(yè)職工“托育難”的問題，為全市普惠托育高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)國企力量，積極創(chuàng)造全社會(huì)關(guān)心支持托育服務(wù)事業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境。